10月22日18时，一场别开生面的录音讲座拉开了序幕，为打造更强大高效的团队，让资源投入有更高的绩效产出，罗主任特意为我们准备中大特聘教授赵智敏的录音课程。投入不一定会有产出，但是不投入就一定没有产出，如何在投入与产出的过程中降低风险提高收益，依靠以下两点：一、打造团队。二、执行力。
    一、打造团队。一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团，一人之力再大，也缔造不了一个传奇。没有技术天才沃兹尼克和组件设计能力超强的富士康，也就没有今天的苹果和乔布斯。沃兹尼克用技术实现了乔布斯的奇思妙想，富士康把成本两亿元的苹果手机生产成几千元的商品，仅靠一人之力，根本无法实现。在团队里，每个人都有自己的位置和责任，提高绩效产出的第一步是现状检视，认清自己的不足，在工作中发现问题，汇报问题，解决问题，改善现状，群策群力，各施其职，才能打造更强的团队。
    二、执行力。我们会有很多梦想，但在没付诸行动持续为之努力前，只是一个白日梦。乔布斯在大学期间组装电脑，毛主席凭借过人的能力成为中央局秘书并最终缔造新中国，这都和他们的执行力脱不了关系。伟人尚且不能坐而论道、坐享其成，我们更不能原地踏步。逆水行舟，不进则退，在职业生涯中，不仅要做，还要不断改善，适应时代的高速发展，获得更强的生产力。
课程精彩生动，团队之所以是团队，是因为有目标有信任，有职务有角色，有疑问有解答，有管理有激励，未来我们的团队终将大放异彩，有更明显的飞跃。

财务部供稿