检验科的标本流程如何优化，才能更好服务患者？检验科的试验操作流程如何优化，才能保证良好质量的情况下提高工作效率等带着这一系列的问题，在6月22日下午，检验科主任杨小蓉带着检验科主要业务骨干赴南方医院检验中心参观学习。
南方医院检验医学中心是中华医学会检验分会副主委单位、中国医师协会检验医师分会副会长单位，广东省医学会检验医学分会主委单位、广东省肝脏病学会检验分会主委单位，全国高校检验教育校际协作理事会理事单位，卫生部检验医师规范化培训基地，南方医科大学临床快速检验诊断创新教育基地。
首先参观走进南方医急诊检验中心，在科主任孙德华的带领下，大家依次参观了高度信息化检验标本运送、接收、处理、检测和报告流程，整个流程从医生开出医嘱--护士抽血--检验科接收标本--检验科发出报告，每一个节点都有监控有记录，标本运送过程在哪里出现了误差，通过视频一目了然，从精液液化标准的判定到门诊急诊危急值的报告流程，从过ISO15189的经验到职业暴露的具体操作流程，从信息系统的危急值网报流程到不合格标本的信息统计…这群思维活跃的年轻人不停提出我们在检验科经常遇到的困惑的问题，孙主任一个个问题耐心地解答。参观完急诊检验赶上大南医检验中心的品管圈活动，在北大深圳医院纪玲主任用检验科4年前后的对比，讲解了如何通过精益化管理，通过品管圈活动，科室取得的一系列成果和专利，并顺利通过了全球实验室能力和质量认证的ISO15189质量管理体系。参观和交流完毕，大家的内心有着强烈的震撼，由衷地感受到我们科室的布局、流程实在太需要优化了：如何优化狭小科室的空间布局？如何优化我们的标本流程？如何提高我们的质量和工作效率？如何减少我们的差错率？如何进行试剂的库存管理？他山之石，可以攻玉，相信在检验科全体同仁的共同努力持续改进下，检验科的未来一定是美好的，是可以持续发展的。
检验科
2016/6/24
