2月2日，学校张建华副书记在欧宝娱乐app手机版下载安装 周万兴常务副院长的陪同下来到大内科进行工作调研。在全面深入了解大内科各专科发展现状后，张副书记认为各专科均具有长远发展的定位和目标，值得肯定。她同时强调，目前迎接新一轮“三甲”复评是医院的当务之急，希望各专科认真对照广东省“三甲”复评标准，做好每一项工作，要为确保附院顺利通过“三甲”医院复评工作而努力。

      张副书记先后走访了大内科的四个科室、六个专科，并参观了新装修的肿瘤科病房和直线加速器室、心血管内科、急诊科，看望慰问了当班的医护人员。

      张副书记在仔细询问了大内科发展的基本情况后指出，临床专科在某个领域有了成绩，有了亮点，有了特色，就要加大宣传工作力度，要让同行认可、老百姓知道，这样才能取得社会和经济效益双赢；科主任要善于抓重点、抓特色，为宣传科提供第一手资料，要善于打造我们自己的“名医名科”。

      张副书记强调，大科查房是体现内涵建设的重要窗口。每月一次的大内科查房，可以加强各科主任之间的沟通与交流，检验科主任的履职情况；可以强化医护教职员工大科的观念，增强大科凝聚力；可以强化三级查房的理念，在“传、帮、带”中实现医疗技术水平的不断传承；同时教学医院的临床医生也要积极参与教学，将临床经验进一步理论升华，实现个人的不断成长。科主任是自己科室医疗质量控制的捍卫者，抓病历书写规范、抓临床医疗质量、抓科室制度建设，科室管理工作就抓住了重点。

      张副书记与部分科主任护士长座谈时勉励大家说，对由于主、客原因导致附一院目前的发展产生“瓶颈”现象，大家不要消极，走出低谷，一定会见大道，前途还是光明的。要转变观念，提高医疗技术与服务水平；要拓展医疗市场，在“结识新朋友的同时，不要忘记铁路这个老朋友”。

      张副书记希望，要注重临床学科建设，科主任对学科建设要有发展的战略眼光。学科建设与临床业务息息相关，基础工作上去了，学科建设加强了，业务量就会上去，经济效益也就体现了，当然学科建设也必须要有人才队伍做支撑。内科科室先作周边大型医院“后花园”的发展定位也是值得借鉴和推广的。（党群工作部）